Nedan kan du läsa Elitfotboll Dams rapport som beskriver deras arbete mellan September–December 2024.
Vad har ni gjort i er klubb/förbund sen senaste rapporten?
Vi har sammanställt underlaget som samlats in för den kvantitativa sammanställning där vi hämtat in uppgifter gällande tränarteam i OBOS Damallsvenskan och Elitettan, efter främst nedan parametrar:
- Roll, utbildningsnivå, anställningsprocent.
Med denna sammanställning kan vi se den procentuella fördelningen mellan kvinnor och män i ligorna. Vi kan även i sportsliga aspekter få fram hur de olika teamen är utgjorda.
| TEKNISKT TEAM | |||||||||
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män |
| 11 | 76 | 16 | 84 | ||||||
| 13% | 87% | 16% | 84% | ||||||
| MEDICINSKT TEAM | |||||||||
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män |
| N/A | N/A | 12 | 32 | ||||||
| N/A | N/A | 27% | 73% | ||||||
Samt startat dialog med ordförande gällande arbetsmiljö och hur fördelningen ser ut vilket har visat sig vara väsentligt för att kommunikationen och vikten av detta arbete ska göra sig förstådd. Det finns tendenser av att information stannar inom organisationerna.
Har ni några nya tankar/planer/idéer framåt?
Inför 2025, ska vi sätta oss ner och planera året och de prioriterade insatser vi ser som nödvändiga med intressenter för att få bästa tänkbara genomslagskraft på detta. De områden som ligger uppe för förslag, (är ej fastställt, processas 13/12):
- Fokuserad djupintervjustudie inom ett område från 2024 års studie, förslaget ligger på arbetsmiljö
- Pinpointa en riktad målgrupp av kvinnor inom medlemsorganisationen
- Fokus på utbildning och information av arbetet till styrelser och kansli
- Fortsätta arbetet med förebildsskapandet
Hur är din känsla att det går med uppdraget?
Det är återigen ett fortsatt uppskattat initiativ från många. Arbetet kring att få fler utbildade på rätt nivå är oerhört beroende av andra organisationer som genomgår stora förändringar under 2024, ev. Även under 2025. Vilket gör att vårt fokus behöver riktas mer mot vad vi kan ändra inom klubb. Inför att fler kvinnor blir utbildade inom de högre UEFA utbildningarna.
Det finns svårigheter i att hitta rätt riktning och kunna prioritera den tiden som ska läggas på detta. Det är en del av hela verksamheten som ska genomsyras av jämställdhet. Så prioriteringen på tränare blir en del av den stora kakan.
