Anna Stoltze har över 25 års erfarenhet som tränare, från juniorlag till distriktslag, elitlag och ungdomslandslag. Hennes resa är ett bevis på att passion, kunskap och uthållighet kan ta en långt inom fotbollen. Här berättar hon om sin tränarkarriär, sin filosofi och vad som krävs för att fler kvinnor ska ta klivet in i tränaryrket och stanna kvar på elitnivå.
Från Juniorlag till Ungdomslandslag – En Livslång Passion för Fotboll
Anna Stoltze började sin tränarkarriär i ett juniorlag i en förort till Göteborg. Hon fick snabbt förtroendet att leda distriktslag i Göteborgs Fotbollsförbund, och där växte hennes engagemang ännu mer.
“Jag fastnade direkt. Jag älskar mixen av tävling och utveckling. Alla delar av fotbollen fascinerar mig – den taktiska, fysiska, psykologiska och tekniska. Men det är också en fantastisk förmån att få vara en del av människors liv och utveckling.”
Under åren har distriktslagsuppdrag varit en röd tråd i hennes karriär, men hon har också haft ledarroller på flera nivåer: ansvarig för lag i näst högsta serien, assisterande tränare i OBOS Damallsvenskan, byggt upp en flickakademi som blev en av Sveriges starkaste, tränat lag i Nairobi och sedan fyra år tillbaka – assisterande tränare i ungdomslandslag.
“Att få frågan om att bli assisterande i ett ungdomslandslag var häftigt. Det är en stor ära, otroligt lärorikt och extremt intensivt. På varje samling behöver jag prestera på min högsta nivå, vilket driver mig till att hela tiden utvecklas.”
Vad Krävs För Att Skapa en Framgångsrik Spelarmiljö?
För Anna handlar en utvecklande fotbollsmiljö om att kombinera höga krav med trygghet.
“Jag vill skapa en miljö där spelarna känner sig trygga trots att vi har höga krav på prestation. Motivation är också en nyckel – att sätta tydliga mål och verkligen se varje individ.”
Hon betonar vikten av kunskap och att använda rätt verktyg för att utveckla spelarna.
“För att tävla på den högsta nivån måste vi ha tillgång till rätt resurser – allt från digitala verktyg till expertis inom analys, fys och idrottspsykologi.”
Så Ökar Vi Andelen Kvinnliga Tränare på Elitnivå
EPOS arbetar aktivt för att fler kvinnor ska få möjlighet att bli tränare på hög nivå. Anna menar att det redan finns många duktiga kvinnliga tränare, men att vi måste bli bättre på att hitta och behålla dem.
“Det finns minst 100 kvinnliga tränare i de 27 föreningar som spelar på högsta nationella nivå. Om vi tar hand om dem på rätt sätt har vi en stark bas att bygga vidare på.”
Hon delar konkreta tips för att hitta kvinnliga tränare:
• Skapa kontakt med föreningar på alla nivåer inom dam- och flickfotboll.
• Använd sociala medier – LinkedIn, Facebook och Instagram har forum för kvinnliga tränare.
• Delta i evenemang och konferenser med fokus på kvinnligt ledarskap inom fotbollen.
Men det räcker inte att bara rekrytera fler kvinnor – de måste också få rätt stöd för att vilja stanna kvar. Anna listar fem viktiga åtgärder för att behålla kvinnliga tränare:
✔ Utforma en strategi för inkludering och mångfald i elitfotboll.
✔ Hitta rätt balans mellan krav och stöd, särskilt för tränare med familjeansvar.
✔ Ge konstruktiv feedback och tydliga mål, både kortsiktigt och långsiktigt.
✔ Tillgång till resurser som assisterande tränare, stödpersonal och analysverktyg.
✔ Stöd i nätverkande – skapa kontakter inom elitfotbollen nationellt och internationellt.
“Tränarutbildningar och mentorprogram är också viktiga. Att bygga nätverk och dela erfarenheter gör stor skillnad.”
Att Nå Eliten och Bygga en Hållbar Karriär
Att nå elitnivå som tränare är en lång och utmanande resa, och Anna har lärt sig att anpassa sina mål längs vägen.
“När jag började ville jag bli bäst och träna de bästa. Idag handlar det mer om att utmana mig själv, göra det som känns utvecklande och vara den bästa versionen av mig själv.”
Hon betonar vikten av självinsikt.
“Som tränare måste du förstå dina styrkor och svagheter och vad du behöver för att maximera din egen potential.”
Framåt vill hon kunna försörja sig på sitt tränarskap och fortsätta utvecklas.
“Det har fungerat bra hittills att göra ett bra jobb där jag är och låta det leda till nästa uppdrag. Men det är också intressant att se att trots att jag har över 25 år i branschen har jag fortfarande inte tillgång till alla rum. Det gäller nog oss alla – en före detta manlig elitspelare får tillgång till vissa rum som jag bara kan drömma om, och vice versa.”
En Förebild och Mentor För Nästa Generation
Anna är väl medveten om att hon är en förebild, både för unga spelare och för framtida kvinnliga tränare.
“Under vissa tuffa perioder har jag tänkt: ‘Håll i nu, för du är viktig för nästa generation’. Det har hjälpt mig att fortsätta.”
Hon ser det som en självklar del av sitt arbete att hjälpa, vägleda och öppna dörrar för andra.
“Men det är upp till varje individ att gå igenom dörren. Jag har varit i många samtal där både spelare och tränare står inför valet att ta klivet in i eliten. Det är en tuff och snårig väg, och alla väljer inte att gå den – det har jag stor respekt för.”
Om hon kan stötta någon på vägen, delar hon mer än gärna med sig av sin erfarenhet.
“Om mina kunskaper eller erfarenheter kan hjälpa någon att ta nästa steg, då gör jag gärna det.”
